2020. aastal võttis Huifengi roostevabast terasest tagging Co., Ltd. Amiba juhtimismudel, keskendudes nii juhtide kui ka töötajate mentaliteedi ja oskuste kasvatamisele. Amiba mudel rõhutab enesejuhtimist ja meeskonna koostööd, suurendades isiklikku vastutust ja initsiatiivi töös. Selle mudeli rakendamisega julgustas ettevõte osakondi tegutsema autonoomsemalt, parandades töötajate üldist võimeid ja meeskonna ühtekuuluvust. Samal ajal tugevdas Huifeng oma juhtimismeeskonna arengut, suurendades juhtide juhtimisoskust ja strateegilist visiooni. Need jõupingutused panid kindla aluse ettevõtte tulevasele äritegevuse laienemisele ja andsid positiivse panuse üldise juhtimistaseme parandamisse.
